Conférence franco-luxembourgeoise à l’Ecole européenne du Kirchberg
Comment les visions de la France et du Luxembourg sur l’avenir de l’UE peuvent-elles se conjuguer et tirer parti des dynamiques transfrontalières pour renforcer leur rôle et leur influence ?
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Dîner autour de Luc Rémont, Président-Directeur général du groupe EDF
Comment le groupe EDF peut-il assurer sa pérennité pour contribuer à un avenir durable face aux enjeux énergétiques et environnementaux ?
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Dîner autour de Isabelle Patrier, Directrice France de TotalEnergies
Relever le défi de la compétitivité tout en maîtrisant son empreinte carbone : un défi atteignable ?
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Dîner autour de Nicolas Chamussy, Directeur général de KNDS
Quels sont les nouveaux domaines d'innovation où la technologie civile pourrait être adaptée à des applications militaires, et comment favoriser cette dualité ?
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Dîner autour de Laurent de Jerphanion, Commerce & BD Thales
Quelle(s) dynamique(s) insuffler pour une industrie de Défense européenne capable de faire face à l'émergence constante de nouvelles menaces et à leur évolution continue ?
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Dîner autour de Jean-Marie Bockel, Envoyé personnel du Président de la République en Afrique
Est-ce que la France a toujours un rôle à jouer en Afrique, et dans quelles conditions ? Qu'est-ce que l'Afrique attend de la France ?
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Dîner autour de Francis Massé, Président de MDN Consultants
Évitons les faux-semblants afin de construire l'avenir : déclinaison des chroniques de Francis Massé avec Loïc Tribot la Spière
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Conférence en Sorbonne sur la place de l’IA dans les conflits futurs
Quelle place l’Intelligence Artificielle occupe-t-elle dans les conflits futurs ? Une innovation au service du bien commun ou d’une multiplication des conflits ?
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Déjeuner autour de Christelle Heydemann, Directrice générale d’Orange
Quelles stratégies pour Orange en ce XXIe siècle ? Sur quels marchés ? Avec quelles offres ? Et quels enjeux pour les actionnaires ?
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Dîner autour du Christian Rodriguez, Directeur de la Gendarmerie nationale
Identification et accroissement des zones et des causes de tensions. Comment les contenir ?
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Notre raison d'être
Le Cercle de Stratégies et d’Influences est un think-tank dédié à l'analyse et à la formulation de stratégies innovantes visant à éclairer les décisions politiques, économiques et sociales. Notre mission est de contribuer à des choix éclairés et durables, en plaçant l'Innovation, l'Environnement et les Influences au cœur des réflexions stratégiques contemporaines.Notre organisation, indépendante et exigeante, se veut un laboratoire d’idées alimentées d’expertises et d’opinions afin de valoriser un débat intelligent et pragmatique. En servant de pont entre le monde académique, le secteur privé, la société civile et les décideurs politiques, nous aspirons à jouer un rôle clé dans la construction d'un avenir meilleur pour tous.
Nos objectifs
1. Analyser
Discerner et comprendre les enjeux actuels et futurs qui façonnent notre monde est notre crédo. Ce travail d’analyse nécessite de croiser un ensemble de domaines d’étude sur la base de nos trois thématiques : l’Innovation, l’Environnement et les Influences.
2. Proposer
Grâce à une analyse approfondie des enjeux, nous proposons des stratégies de prise de décision avec une vision de long terme et des prévisions cohérentes. En tant que think-tank, nous cherchons à identifier les problèmes sociaux, économiques et écologiques, à étudier les meilleures pratiques et à formuler des recommandations pour orienter les décideurs dans leurs prises de décision.
3. Influencer
Le travail d’analyse et de propositions du Cercle de Stratégies et d’Influences vise à influencer, à terme, la prise de décisions politiques. L’organisation d’évènements (conférences, débats, voyages d’étude) et la publication de nos articles ou podcasts sert de support à la diffusion des idées développées et la promotion des recommandations du think-tank.
4. Coopérer
L’établissement de partenariats avec d’autres organisations, institutions académiques, entreprises et experts est l’un des principaux objectifs de notre think-tank. Ce volet nous permet de renforcer nos capacités d’analyse et d’influence en rassemblant des connaissances et des compétences complémentaires essentielles pour aborder les défis complexes auxquels la société est confrontée.
Les Fondateurs
Nicolas, Ghislain, Matt et Noé forment ensemble le Collège des Fondateurs du Cercle de Stratégies et d'Influences. Ce Collège définit les orientations stratégiques du Cercle et supervise leur mise en œuvre. Sa composition reflète une diversité de profils et d'expériences complémentaires, permettant à ses membres de protéger et de promouvoir les intérêts du think-tank.
Nous contacter
Si vous souhaitez en savoir plus sur notre think-tank, contribuer à nos activités, nous soutenir ou nous proposer un partenariat, n’hésitez pas à nous contacter via le lien ci-dessous.
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